100平米超市的盈利模式？

取决于多种因素，如超市的地理位置、目标客户群、商品种类、经营策略等。以下是一些建议，以帮助您设计一个有效的盈利模式：

1. 市场定位：首先，您需要明确超市的市场定位。了解您的目标客户群和他们的需求，以便为他们提供合适的商品和服务。例如，您可以将超市定位为社区超市，提供生活必需品和便利服务；或者定位为高端超市，提供进口商品和高品质服务。

2. 商品种类：根据市场定位，选择合适的商品种类。商品种类应多样化，包括食品、饮料、日用品、家居用品等。同时，关注当地消费者的需求和喜好，提供他们喜欢的商品。

3. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保商品的质量和供应。与可靠的供应商合作，以获得有竞争力的价格和良好的服务。同时，关注库存管理，确保商品周转迅速，降低库存成本。

4. 定价策略：根据商品种类、市场竞争状况和目标客户群的消费能力制定合理的定价策略。可以考虑采用竞争定价、成本加成定价或价值定价等策略。

5. 营销策略：制定有效的营销策略，吸引客户并提高销售额。可以利用促销活动、会员优惠、优惠券等手段吸引客户。同时，运用社交媒体、线上广告等渠道进行宣传，提高超市的品牌知名度。

6. 便利服务：提供便利服务，如送货上门、自助结账、在线订购等，以提高客户满意度和忠诚度。

7. 优化布局：合理规划超市的布局，确保商品陈列和购物通道顺畅。优化货架布置，突出热销商品，吸引顾客购买。

8. 成本控制：关注成本控制，降低经营成本。合理安排员工，提高工作效率；关注能源消耗，降低能源成本；采购性价比高的设备和材料，降低固定成本。

通过以上建议，您可以设计一个适合100平米超市的盈利模式。请根据实际情况进行调整和优化，以提高超市的盈利能力。